L’entrepreneuriat peut devenir malheureusement quelques fois, un vecteur de mal-être

L’entrepreneuriat peut devenir malheureusement quelques fois, un vecteur de mal-être, de confusions pour certains, avec de plus en plus de tensions et de pressions, et il est temps d’apaiser tout cela avec les bons outils, en sachant vous faire respecter tout en respectant les autres, quel que soit vos responsabilités ou votre niveau hiérarchique. Nous nous adressons principalement aux petites PME, dirigeants, chef d'entreprises de TPE, commerçants, artisans, qui ne disposent pas de ressources RH, ou le DRH est débordé, et plus généralement à toutes celles et ceux qui ne disposent pas des compétences nécessaires d'agilité et d'introspection, pour prendre le recul indispensable (tant de manière positive que négative) afin de faciliter leurs prises décision dans la quiétude, fort d'une meilleure information et d’une plus grande circonspection, en comprenant mieux leur relation à eux-mêmes et aux autres, leur permettant de décompresser face à la complexité et de résoudre leurs difficultés d'interprétation de ce qui arrive.

Mais l'entreprise est aussi un lieu d'adaptation et de développement des capacités de chacun.

Fort du constat des expériences du passé où l'industrie engageait l'homme à la place de la machine, il propose aujourd'hui la machine au service de l'homme. cela laisse la place au développement de nos autres dimensions. Les entreprises modernes sont en forte demande d'outils et de méthodes pour rendre chaque collaborateur co-créateur de projets, co-développeur de talents et émotionnellement épanoui au travers du partage d'expérience, de la différence et du savoir-être. C'est difficile d’avancer avec la tête dans le guidon, surtout quand on l'impression de manquer de temps avec toutes nos obligations. Pourtant, si on ne prend pas suffisamment de recul, on ne voit que trop tard nos erreurs de trajectoire (car il aura suffi d’un léger décalage au départ pour qu’à l’arrivée, l’écart soit significatif) et à l’inverse, on ne voit pas toujours clairement ce qui a bien fonctionné et ce pourquoi on peut se féliciter. C’est pourquoi, il est très important d’analyser certaines de ses actions et réactions, pour gagner en expérience, et éviter de reproduire les mêmes erreurs. Paradoxalement, on gagne du temps et on avance plus efficacement.

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