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Nous allons vous transmettre les 6 leviers de motivation et d'engagement

Mis à jour : 3 sept 2018


La KAIZENITUDE est une philosophie de vie adaptable dans tous les domaines.


Nous vous proposons une solution clé en main sur DEVIS avec 4 phases :

  1. Un audit des problématiques, dysfonctionnements rencontrées (phase diagnostic - observation),

  2. Une analyse des données récoltées pour proposer des outils efficaces de résolution (phase solutions - détection),

  3. les déployer en priorisant les solutions dégagées (phase décision - mobilisation),

  4. puis suivre les résultats pour apporter les corrections nécessaires et creuser les actions (phase mise en œuvre - planification)


Nous allons également vous transmettre les 6 leviers de motivation et d'engagement, que vous pouvez difficilement mesurer seul :

- le pour quoi : trouver le sens profond au-delà des objectifs premiers pour des décisions solides et durables


- la juste mesure entre jeu (qui mêle curiosité, part de hasard et récompense) et enjeu avec une contrainte où la possibilité de gagner reste plus grande que celle de perdre pour ne pas se décourager, conserver une sensation de progression épanouissante, d'accomplissement, avec le bon rythme de défis, d'étapes à franchir; c'est trouver la bonne tension par rapport à la situation entre lâcher-prise et tenir-prise sans succomber au stress exagéré.


- le bon niveau de variété et de rythme, de changement, de récupération pour conserver le plaisir, ne pas tomber dans la lassitude et rafraîchir notre cerveau - la création des meilleures routines qui demandent le moins d'énergie pour arriver à nos fins, et qui vous casser nos habitudes néfastes


- un accompagnement adapté (on ne sait pas toujours pas où commencer, on se perd dans les conseils, on se décourage en cas d'erreurs répétées, ou d'essais sur ou sous-estimés), pour favoriser la collaboration (respect mutuel), l'échange (communication claire), le dialogue (parler vrai) avec soi-même et avec les autres


- le comment : le plan d'action adapté et nécessaire sans se préoccuper du résultat final, mais en gardant en tête les objectifs opérationnels


- le feedback objectif des actions entreprises pour les corriger, les améliorer en mesurant précisément l'impact des changements opérés, car prendre conscience et mesurer les changements dans les performances atteintes est essentiel pour renforcer votre motivation à continuer, mais aussi pour adapter les orientations prises.


Vous partagez notre analyse ?

Mais…

- Vous ne savez pas comment vous y prendre ou vous voulez être sûr d'utiliser la bonne manière ?

- Vous ne disposez pas encore des ressources nécessaires ou vous voulez être sûr que vous avez les capacités suffisantes pour y arriver ?

- Vous n'arrivez pas à estimer les bons objectifs, à interpréter divers messages somatiques ou vous vous voulez être sûr de vos décisions et de votre plan d'action ? Alors, nous vous disons à toute de suite pour un premier rendez-vous gratuit à votreconvenance sans obligation en suivant ce lien : contact

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